5493007JXLLMFL3T8L952023-01-012023-12-315493007JXLLMFL3T8L952022-01-012022-12-315493007JXLLMFL3T8L952023-12-315493007JXLLMFL3T8L952022-12-315493007JXLLMFL3T8L952021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493007JXLLMFL3T8L952021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember5493007JXLLMFL3T8L952021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493007JXLLMFL3T8L952021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493007JXLLMFL3T8L952021-12-31iso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:shares5493007JXLLMFL3T8L952022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493007JXLLMFL3T8L952022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493007JXLLMFL3T8L952022-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493007JXLLMFL3T8L952022-01-012022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember5493007JXLLMFL3T8L952022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493007JXLLMFL3T8L952022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember5493007JXLLMFL3T8L952022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493007JXLLMFL3T8L952022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493007JXLLMFL3T8L952023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493007JXLLMFL3T8L952023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493007JXLLMFL3T8L952023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493007JXLLMFL3T8L952023-01-012023-12-31ifrs-full:SharePremiumMember5493007JXLLMFL3T8L952023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493007JXLLMFL3T8L952023-12-31ifrs-full:SharePremiumMember5493007JXLLMFL3T8L952023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493007JXLLMFL3T8L952023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember
XXXXXX
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 1
ÅRS- OCH
HÅLLBARHETSREDOVISNING
2023
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 2
Innehåll
CTEK 2023 – en översikt 3
Väsentliga händelser under året 4
VD har ordet 5
Det här är CTEK 7
Bolagsstyrningsrapport 15
Styrelsens ledamöter 19
Koncernledning 23
Revisor 26
Hållbarhetsredovisning 27
CTEKs hållbarhetsarbete 28
FN:s Globala mål för hållbar utveckling 29
Environmental, Social, Governance 30
Revisorns yttrande 35
Finansiella rapporter 36
Förvaltningsberättelse 37
Koncernens finansiella rapporter 43
Koncernens noter 49
Moderbolagets finansiella rapporter 75
Moderbolagets noter 83
Styrelsens försäkran 84
Revisionsberättelse 85
Alternativa nyckeltal och definitioner 90
Information till aktieägarna 93
Årsstämma 93
Kontaktuppgifter 93
Finansiell kalender 93
Den lagstadgade årsredovisningen återfinns på sidorna 36–84.
Bolagsstyrningsrapporten som återfinns på sidorna 15–26 är en del av
förvaltningsberättelsen i den lagstadgade årsredovisningen.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 3
CTEK 2023 – EN ÖVERSIKT
CTEK 2023 – en översikt
884 MSEK
NETTOOMSÄTTNING
-12 procent
ORGANISK TILLVÄXT
59 MSEK
JUSTERAD EBITA
2,7x
NETTOSKULD/JUSTERAD EBITDA
49,9 procent
BRUTTOMARGINAL
26 procent
ANDEL EVSE AV NETTOOMSÄTTNINGEN
Resultat efter skatt uppgick till -257 MSEK (3) och resultat per aktie
efter utspädning uppgick till -3,95 SEK (0,05).
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 135 MSEK
(-47).
Nettoskulden i relation till justerad EBITDA uppgick till 2,7x (5,4).
Styrelsen föreslår för årsstämman att ingen utdelning lämnas för
verksamhetsåret 2023.
Nettoomsättningen minskade med 7% till 884 MSEK (950).
Organiskt minskade nettoomsättningen med 12%.
Justerad EBITA minskade till 59 MSEK (79), motsvarande en
marginal om 6,7% (8,3).
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till -230 MSEK (36) och belastas
av nedskrivningar av engångskaraktär om -226 MSEK samt jämfö-
relsestörande poster om -37 MSEK (-15).
NYCKELTAL KONCERNEN
Belopp i MSEK 2023 2022
Nettoomsättning 884,2 950,1
Organisk tillväxt (%) -12,3 -3,5
Andelen EVSE av nettoomsättningen 230,2 236,9
Andelen EVSE av nettoomsättningen (%) 26,1 25,6
Bruttomarginal (%) 49,9 50,3
Justerad EBITDA 114,9 123,1
Justerad EBITA 59,0 79,2
Justerad EBITA-marginal (%) 6,7 8,3
Rörelseresultat (EBIT) -230,4 36,2
Rörelsemarginal (%) -26,1 3,8
Periodens resultat efter skatt -256,9 2,7
Resultat per aktie efter utspädning (kr) -3,9 0,1
Kassaflöde från den löpande verksamheten 135,2 -46,6
Nettoskuld/Justerad EBITDA 2,7x 5,4x
För definitioner av nyckeltal se sidan 90.
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 4
VÄSENTLIGA HÄNDELSER
Väsentliga händelser under året
Q1
Styrelsen utsåg Ola Carlsson, ledamot i styrelsen sedan 2011, som
tillförordnad VD från den 10 januari.
Styrelsen reviderade ett av de finansiella målen. Justerad EBITA-mar-
ginal ska uppgå till 20 procent från det tidigare målet om 25 procent.
Stefan Linder avgick som styrelseledamot och ersattes av Johan
Menckel.
CTEK genomförde en garanterad företrädesemission om 350 MSEK.
Q2
CTEK nådde en milstolpe med 100 000 sålda laddpunkter för elfor-
don.
Q3
Henrik Fagrenius tillträdde rollen som VD den 1 september och efter-
trädde tillförordnad VD och koncernchef Ola Carlsson som fortsätter
sin position som styrelseledamot i bolaget.
CTEK ingick avtal med en av Europas största parkeringsoperatörer.
Avtalet innebär att CTEK kommer leverera elbilsladdare till ett expan-
sivt nätverk i Europa.
CTEK beslutade i samförstånd med bolagets kund i Nordamerika, att
reducera antalet kundanpassade produktvarianter som marknadsförs
i Nordamerika från två till en variant. Den variant som kommer att
levereras är en 19,2kW premiumvariant, av CTEK speciellt utvecklad
för premiumsegmentet inom elbilar. Det minskade antalet produktva-
rianter i portföljen har resulterat i ej kassaflödespåverkande nedskriv-
ningar, främst kapitaliserade utvecklingskostnader om 60 MSEK.
Q4
EnerSys och CTEK annonserade strategiskt samarbete för att leverera
högkvalitativa laddare globalt.
Hans Stråberg, styrelseordförande i CTEKs styrelse, har meddelat
valberedningen att han inte står till förfogande för omval vid näst-
kommande årsstämma. Valberedningen föreslår att den nuvarande
styrelseledamoten Johan Menckel väljs till styrelseordförande.
CTEK bedriver från slutet av 2023 koncernens verksamhet i två
divisioner, Consumer och Professional.
CS ONE
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 5
VD HAR ORDET
VD har ordet
Kostnadsbesparande åtgärder och effektiviserad
organisation
I början av 2023 sjösatte min företrädare, Ola Carlsson, ett kostnads-
besparingsprogram som syftade till att anpassa bolagets kostnader till
det osäkra marknadsläget. Tack vare ett utmärkt arbete av organisatio-
nen gläder det mig att vi vid årets slut kan konstatera att de mål som
sattes upp, vilket bland annat syftade till att minska bolagets totala
arbetsstyrka och omkostnader, uppnåtts. Detta resulterade i bland
annat, ett starkt operativt kassaflöde om 135 MSEK (-47) samt att
skuldsättningsgraden minskat till 2,7x (5,4).
Jag vill samtidigt passa på att tacka alla aktieägare som valde att
stötta oss i den företrädesemission vi genomförde under årets första
kvartal. Ert stöd betyder oerhört mycket och innebär att vi fortsatt kan
satsa på att utveckla nya banbrytande produkter.
Vi bedriver från och med slutet av 2023 koncernens verksamhet
i två divisioner – Consumer och Professional. Genom att slå samman
divisionerna Original Equipment och Energy & Facilities till den
nya divisionen Professional kan vi realisera en rad synergier inom
såväl marknad och försäljning, som utveckling och produktion. Vårt
erbjudande inom EVSE (Electric Vehicle Supply Equipment) bygger
i grunden på samma produktplattformar samtidigt som våra kunders
inköpsprocess i mångt och mycket påminner om varandra när vi nu
fokuserar på större kunder inom business-to-business segmentet.
Jag är övertygad om att vi i och med den nya divisionsstrukturen
är väl positionerade för en lönsam tillväxt över tid.
Nya produkter och samarbeten
Det gläder mig att vi under det fjärde kvartalet 2023 kunde visa
upp den nya versionen av vår prisbelönta destionationsladdare,
Chargestorm Connected 3 (CC3). CC3 kommer med, bland annat,
marknadsledande egenskaper inom ISO15118 (Vehicle to Grid samt
Vehicle to Everything), d.v.s. förmågan att kunna leverera energi
tillbaka till elnätet från elbilen, samt en vidareutveckling av redan
robusta säkerhetssystem. Leveranserna av CC3 till Sverige och UK
kommer att inledas under årets andra kvartal samt efterföljas av leve-
ranser till Tyskland, en ny marknad för CTEK gällande EVSE, under
årets andra hälft.
Min bedömning är att de högre kraven på laddinfrastruktur (de
gällande säkerhet och förmågan att kunna leverera energi tillbaka till
elnätet) kommer att vara till CTEKs fördel med ett större teknik-
innehåll i produkterna.
Inom Low Voltage annonserade vi under 2023 ett nytt samarbete
med batteritillverkaren EnerSys, och mer specifikt varumärket Odyssey,
där CTEK kommer att leverera kundanpassade laddare för den euro-
peiska samt nordamerikanska marknaden. Vi är mycket stolta över att
en batteritillverkare väljer CTEK som samarbetspartner, en kvalitets-
stämpel så god som någon.
CTEK under 2024 och framåt
Under min första tid som VD för CTEK har fokus legat på att färdig-
ställa de kostnadsbesparande åtgärder som sjösattes av min företrädare
samt att skapa stabilitet i bolaget.
För att tydliggöra och illustrera CTEKs fortsatta resa framåt
arbetade jag tillsammans med ledningen fram tre faser.
Fas 1: Stabilitet
Anpassa bolagets kostnader till en nivå som är hållbar över tid.
• Vinna affärer som inte kräver större investeringar.
Fas 2: Lönsamhet
• Organisk tillväxt med geografisk expansion utan större investeringar.
• Fokusera på produktutveckling med kort tid till marknad.
Fas 3: Lönsam tillväxt
Mer aggressiv geografisk expansion, inklusive en utökad produkt-
expansion.
Undersöka förvärvsmöjligheter.
Jag bedömer nu att vi nått en kostnadsnivå som är hållbar över tid och
att vi med det närmar oss slutet av fas 1. Givet detta ser jag fram emot
att fortsätta arbeta med lönsamhet samt tillväxt under 2024.
2023 var, för CTEK, ett år fyllt av utmaningar, vilka jag tycker vi hanterat på ett föredömligt
sätt och som gör att vi nu är ett starkare bolag rustat för lönsam tillväxt. Årets netto
omsättning uppgick till 884 MSEK (950) och den justerade EBITAmarginalen minskade till
6,7 procent (8,3). Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 135 MSEK (47)
och skuldsättningsgraden minskade till 2,7x (5,4).
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 6
VD HAR ORDET
Lång historia av teknikledarskap och innovation
Under CTEKs drygt 25 år långa historia har vi etablerat ett världsom-
spännande distributionsnätverk samt nära relationer till flertalet av
världens största fordonstillverkare. Samtidigt har vi en historia av inn-
ovation och teknikledarskap som generat i en ledande produktport-
följ, både inom Low Voltage och EVSE, något som skapar förutsätt-
ningar för att över tid expandera med en hållbar och god lönsamhet.
Henrik Fagrenius, VD och koncernchef
CHARGESTORM CONNECTED 2